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Beratung. Unabhängig, kompetent, effektiv.

PROJECT CONSULT berät seit 1992 erfolgreich zu Themen der Konzeption und Einführung von Lösungen für das Information Management. Wir sind Ihr Ansprechpartner für zielführende Beratung und Unterstützung in anspruchsvollen Projekten.


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Information Management. Ganzheitliche Erschließung aller Informationen im Unternehmen.

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Aktuelles Seminar

Enterprise Content Management – zwei Chancen zur Vorbereitung zum AIIM ECM Master in den ECM Masterkursen vom 24. – 26. Juni oder vom 25. – 28. November 2019 in Hamburg. Dr. Ulrich Kampffmeyer bereitet umfassend auf das geforderte Wissen zum Erlangen des international anerkannten „AIIM ECM Enterprise Content Management Master Certificate“ vor.

Termine »

Aktuelle Präsentation

Digitalisierung, Information Management und Elektronische Rechnungen – ein aktuelles Thema. So auch im Webinar mit Dr. Ulrich Kampffmeyer in der E-Invoicing-Reihe von Seeburger zu EDI, WebEDI, XRechnung, ZUGFeRD & globales E-Invoicing fokussiert.

Video und Folien »

In der Diskussion

Die Information-Management-Branche ist im Umbruch. Aktuelle Themen sind Blockchain, Cloud, elektronische Signaturen, Aufkäufe und Investoren bei den Anbietern, aktuelle Studien rund um ECM, Content Services & Intelligent Information Management. Und natürlich „Rohrpost im Kanzleramt“ …

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Projektmanagement für Wissensmanagement

Die Mike2.0 „Method for an Integrated Knowledge Environment” ist Bestandteil unseres Methodenbaukastens und wird auch im AIIM Zertifikatskurs zum Enterprise Content Management Master vermittelt.

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Fachartikel im Open Access

Kann man angesichts der DSGVO Blockchain in der Archivierung einsetzen? Der Artikel „Konsistentes Löschen in der Block Chain“ von Dr. Ulrich Kampffmeyer gibt Antworten. Block Chain mit Blockchain ist eine Alternative für die elektronische Archivierung von Daten und Dokumenten.

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Change Management

Change Management ist mehr als nur Projektmanagement. Die Digitale Transformation erfordert zahlreichen strategische, organisatorische und persönliche Änderungen, die ein konsequentes Veränderungsmanagement als unterstützende Maßnahme notwendig machen: Strategie, Mensch & Organisation vor Technik!

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